設計和施工隊不是同一家公司的需要注意當設計和施工不是同一家裝修公司時，應該注意哪些問題呢？

（1）溝通不及時和信息誤傳達
當施工團隊和設計師不是同一家公司時，在施工過程中可能會出現(xiàn)溝通遲緩的情況，但結(jié)果是兩個團隊，施工中的設計師也不能每天到達現(xiàn)場。在面對面交流期間，也因此，不能正確地傳達公司的設計理念，有時施工和設計方案面對實際效果的問題而不能被設計者所理解，雙方當事人不能一次見面，不能及時調(diào)整設計和施工的方法。嚴肅的話推遲工期，可能會給業(yè)主造成很大損失。
（2）施工隊用料貨不對板
市場上的施工團隊很零散，當設計師不是自己的團隊時，除了能夠錯誤地理解設計師設計的本意外，還可能故意將劣質(zhì)品變成正品以節(jié)省裝飾成本以獲得更大的利潤空間。施工團隊一般不具備設計美學能力，但在選擇材料上可能會與設計圖有很大的分歧，有些則不是設計師造成的，最終可能會出現(xiàn)重裝修產(chǎn)品嚴重不合板的情況，難道不是徒勞的嗎？因此，我強烈建議業(yè)主選擇一支可靠性高和資質(zhì)認證齊全的裝修工程團隊！
（3）施工問題的責任互相推卸
如果施工和設計是獨立的兩方，可能會導致施工問題出現(xiàn)時雙方各種扯皮，互相指責的情況，以前曾經(jīng)發(fā)生過施工單位說圖紙到位慢了耽誤施工要加錢，而設計單位會說有的部分當時合同里沒有，要補充出圖的話得加錢。最后蒙受損失的都是不懂裝修的業(yè)主。當設計和施工時兩個獨立方，各個裝修環(huán)節(jié)做好監(jiān)工和協(xié)調(diào)工作是必不可少的。

（4）施工實際支出與設計方案報價不符
雖然設計師對材料、工藝等方面的價格都比較清楚，但是因為之前設計方并沒有和施工單位合作過，兩方對價格的理解肯定會存在一定偏差，在溝通不夠及時的情況下，當施工單位進行施工時發(fā)現(xiàn)工程其實無法按照早前的預算繼續(xù)進行，這些問題就變?yōu)闃I(yè)主的協(xié)調(diào)難題啦！而且通常情況下，施工單位與設計單位是兩家公司一般都比兩者為同一公司的費用高，這也是業(yè)主在前期考慮預算配置時就要思考的問題。

（5）設計費到手后，設計師撒手不管
我認為施工隊有貓，選擇設計師也是個學問哦！在與設計師簽約前一定要寫明了合同條款，在設計上不鉆孔子，在設計費后拉手，這樣的情況不好，必須謹慎小心。在后續(xù)工程中，設計者和施工隊和事業(yè)者必須一起進行交流，因此在施工中可能會產(chǎn)生意想不到的問題，因此必須以3人協(xié)調(diào)解決。否則，購買實際分離的圖紙是吃虧的。