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          裝修常識(shí)

          傳統(tǒng)家裝公司設(shè)計(jì)師談單流程及“套路”

          傳統(tǒng)的家裝公司設(shè)計(jì)師談單,多半都是由業(yè)務(wù)員邀約上門(mén)的,那么在談客戶(hù)的過(guò)程中,都有哪些流程和“套路”呢?

           

          首先我們平時(shí)在談客戶(hù)的時(shí)候,常常會(huì)遇到以下幾個(gè)情況。

           

          第一就是在談的時(shí)候,不知道該和客戶(hù)說(shuō)什么,經(jīng)常都是很死板的,看看客戶(hù)的戶(hù)型,說(shuō)說(shuō)他們家的方案,然后再看看公司的材料,緊接著就開(kāi)始談價(jià)格,或者直接就冷場(chǎng),完全沒(méi)有所謂的流程。

           

          第二就是即便我們制定了流程,但經(jīng)常在和客戶(hù)溝通的時(shí)候,談著談著就談到其他地方去了,本來(lái)制定的順序全部被打亂,最后導(dǎo)致想到哪說(shuō)到哪,和沒(méi)有流程是一樣的。

           

          第三就是在談的時(shí)候,我們控制不了時(shí)間,經(jīng)常會(huì)在一個(gè)問(wèn)題上不斷的去糾纏,然后等客戶(hù)沒(méi)時(shí)間要走的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多地方都還沒(méi)有講。

           

          這三種情況其實(shí)都是因?yàn)闆](méi)有流程,準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是沒(méi)有認(rèn)真的去制定流程。這個(gè)過(guò)程實(shí)際上就像我們開(kāi)車(chē)要去一個(gè)地方之前,需要先制定一個(gè)路線(xiàn)圖,有了路線(xiàn)圖,我們才可以比較清楚的知道哪些是我們的必經(jīng)之路。

           

          那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,負(fù)責(zé)開(kāi)車(chē)和負(fù)責(zé)方向的人必須始終是我們,而不是客戶(hù)。因?yàn)榭蛻?hù)沒(méi)有我們的流程,它不會(huì)根據(jù)我們的路線(xiàn)圖去走。所以一旦我們把主導(dǎo)權(quán)交給了客戶(hù),那么路線(xiàn)圖就變成他的了。雖然目的地都是裝修,但是客戶(hù)的路線(xiàn)圖也許會(huì)很繁瑣,輕則在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中把我們搞得累死累活,嚴(yán)重點(diǎn)的可能還沒(méi)有到達(dá)終點(diǎn),我們就已經(jīng)被半路請(qǐng)下車(chē)了。所以為了避免這種情況,我們就需要流程或者說(shuō)是套路。套路其實(shí)就是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,讓我們可以一直占據(jù)主導(dǎo)地位的一個(gè)手段。

           

          談客戶(hù)的過(guò)程實(shí)際上就是一問(wèn)一答的過(guò)程。客戶(hù)本身屬于一個(gè)外行,他能了解關(guān)于裝修的問(wèn)題,要么是從朋友那邊聽(tīng)到的,要么就是去其他裝修公司了解到的,所以是很有限的。如果你把提問(wèn)題的權(quán)利交給了客戶(hù),那么當(dāng)客戶(hù)問(wèn)完他僅有的那些問(wèn)題之后,談單就結(jié)束了。。

           

          所以大家多花一點(diǎn)時(shí)間,根據(jù)自己公司的情況,根據(jù)你們那邊大環(huán)境的情況,認(rèn)真地制定一份流程和相應(yīng)的套路是非常重要的。

           

          那么套路究竟該如何去制定?首先我給套路做了一個(gè)定義,就是在執(zhí)行流程的過(guò)程當(dāng)中,我們要為客戶(hù)預(yù)先埋下伏筆。然后我們?cè)偻ㄟ^(guò)這些伏筆,讓客戶(hù)自然而然地提出我們希望他提出的問(wèn)題,或者回答我們希望得到的答案。雖然這些問(wèn)題和答案可能不是唯一的,但這些問(wèn)題和答案必須都是我們事先預(yù)知并且做好準(zhǔn)備的。請(qǐng)大家仔細(xì)去理解我上面這段話(huà),雖然聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)繞,因?yàn)橥嘎兜谋旧砭褪且龑?dǎo),如果沒(méi)有引導(dǎo),那么所謂的流程便是紙上談兵,毫無(wú)作用。

          在這里我給大家舉一個(gè)例子,希望大家可以通過(guò)這個(gè)例子去思考我為什么要這么說(shuō),目的是什么?

           

          比如說(shuō)我在公司談客戶(hù),那么遇到客戶(hù)之后,按照流程應(yīng)該是先寒暄幾句,然后談一談公司的優(yōu)勢(shì),緊接著就是看它的戶(hù)型等等。那么怎么樣可以讓客戶(hù)跟著我的流程走呢?

           

          首先在寒暄的時(shí)候,不管前面我們聊了些什么,但當(dāng)我覺(jué)得該談公司的時(shí)候,我就會(huì)對(duì)客戶(hù)說(shuō),大姐現(xiàn)在家裝公司特別多,估計(jì)您最近也沒(méi)少接裝修公司的電話(huà),這是問(wèn)題A這個(gè)時(shí)候客戶(hù)只有兩種答案,第一表示很無(wú)奈,確實(shí)是這種情況。

           

          第二沒(méi)有接到過(guò)電話(huà)。這種情況幾乎不會(huì)發(fā)生。

           

          那么如果第一種情況,客戶(hù)表示電話(huà)很多,很煩很無(wú)奈,那么我就會(huì)接著說(shuō),確實(shí)很抱歉。但是現(xiàn)在裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,大家都希望可以為您提供服務(wù),所以還希望您可以去理解。 在短暫的停頓之后,我會(huì)繼續(xù)問(wèn),不知道您在來(lái)我們公司之前有沒(méi)有去其他公司了解過(guò),這是問(wèn)題B這個(gè)時(shí)候答案也只會(huì)有兩種,有或者沒(méi)有。 當(dāng)客戶(hù)表示去其他公司了解過(guò)的時(shí)候,我會(huì)接著問(wèn)都去過(guò)哪些公司,這是問(wèn)題C客戶(hù)還是兩種回答,第一種很配合的告訴我某某公司,第二種不愿意告訴我,很防備。

           

          如果是第一種那么很好,我就會(huì)順勢(shì)去問(wèn)。那么您去的這家公司有沒(méi)有哪些是您比較滿(mǎn)意的,這是問(wèn)題第客戶(hù)會(huì)回答有哪些?或者回答感覺(jué)就那樣,不愿意多說(shuō)。這個(gè)時(shí)候不管客戶(hù)回答的是什么,我都會(huì)接著去說(shuō),其實(shí)是這樣的。因?yàn)槊考夜径加忻考夜镜奶攸c(diǎn),一般我們裝房子都要根據(jù)自己的需求去判斷裝修公司是否適合自己,您說(shuō)對(duì)吧?像我們公司也有我們自己的優(yōu)勢(shì),首先我們會(huì)針對(duì)不同客戶(hù)需求,然后量身去制定配套的方案。第二,我們會(huì)在材料方面...,第三我們?cè)谠O(shè)計(jì)方面...,第四我們?cè)诤笃诜?wù)方面...

           

          所以我先跟您講一下,我們公司針對(duì)不同的需求是如何制定配套方案的。好了,開(kāi)始講解公司的套餐類(lèi)型。但是并不是所有的客戶(hù)都這么配合的。

           

          那么如果從一開(kāi)始客戶(hù)都屬于第二種情況,當(dāng)我問(wèn)到是否接過(guò)很多裝修公司電話(huà)的時(shí)候,客戶(hù)表示沒(méi)有,那么我就會(huì)繼續(xù)問(wèn),那不知道您是通過(guò)哪里了解到我們公司的?是朋友介紹,還是看到我們公司的樣板間?這里順便暗示一下客戶(hù),我們公司回頭客比較多,順便為樣板間留下伏筆。這個(gè)時(shí)候如果客戶(hù)回答朋友介紹,或者是看樣板間,我們就順勢(shì)說(shuō)幾句公司的好話(huà)。

           

          如果客戶(hù)表示自己是路過(guò),看到就上來(lái)了,或者是其他這些都不要緊。因?yàn)槲覀兘又鸵言?huà)題轉(zhuǎn)到問(wèn)題B上。您再來(lái)我們公司之前是否去其他公司了解過(guò)?然后接下來(lái)就按照問(wèn)題B后邊的流程去走。

           

          所以大家可以看到,在整個(gè)溝通的過(guò)程當(dāng)中,我實(shí)際上已經(jīng)預(yù)先準(zhǔn)備好了問(wèn)題,然后等著客戶(hù)去回答我希望聽(tīng)到的答案,以便整個(gè)過(guò)程都屬于我在主導(dǎo)方向,不至于會(huì)偏離。那么我問(wèn)的這些問(wèn)題目的只是為了過(guò)渡嗎?答案肯定不是。首先我問(wèn)的問(wèn)題A主要是因?yàn)楝F(xiàn)在很多客戶(hù)都是被裝修公司的業(yè)務(wù)員打電話(huà)打煩了才來(lái)的,公司很多時(shí)候是帶著情緒來(lái)的,那么為了可以讓客戶(hù)緩解這樣的情緒,適當(dāng)?shù)睦稽c(diǎn)點(diǎn)我和他之間的距離,我便先會(huì)對(duì)客戶(hù)表示歉意,然后希望客戶(hù)可以理解,這樣可以緩解一下她的情緒。

           

          同樣問(wèn)題B和問(wèn)題C,我問(wèn)客戶(hù)是否去過(guò)其他公司有哪些?主要是想了解客戶(hù)是否已經(jīng)被其他公司洗過(guò)腦了?我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能是誰(shuí)?那么問(wèn)題第就是客戶(hù)如果去過(guò)其他公司,那么覺(jué)得其他公司哪些地方比較吸引他?希望能了解到客戶(hù)是怎么被洗腦的,或者說(shuō)客戶(hù)本身裝修的側(cè)重點(diǎn)是什么?是更看重價(jià)格還是其他方面。這樣子以便于我在后邊的談單當(dāng)中可以更好地去應(yīng)付。而且就算客戶(hù)在這些問(wèn)題上都不配合也不要緊,起碼我一直抓著方向盤(pán),路線(xiàn)還在我這條路上后邊。

           

          有的是機(jī)會(huì)可以再繼續(xù)了解。畢竟我剛才說(shuō)過(guò),我們公司的第一個(gè)特點(diǎn)就是針對(duì)不同的客戶(hù)需求,制定相應(yīng)的配套方案,那么你勢(shì)必得告訴我一些你的需求,這個(gè)例子就是有點(diǎn)繞,因?yàn)榉值那闆r有點(diǎn)多,如果有聽(tīng)不明白的,最好可以拿筆寫(xiě)下來(lái),然后仔細(xì)去看一看。至于一開(kāi)始我說(shuō)的談單常遇到的那三種情況,其實(shí)就是因?yàn)槲覀儾](méi)有把套路加進(jìn)去。所以大家在制定流程的時(shí)候,一定要在腦海里假設(shè)一個(gè)畫(huà)面,當(dāng)我們說(shuō)到一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的時(shí)候,客戶(hù)會(huì)有什么樣的反應(yīng)?

           

          那么針對(duì)這種反應(yīng),我們?cè)撊绾稳?yīng)對(duì)?相信看到這里肯定有很多朋友覺(jué)得特別麻煩,但是銷(xiāo)售就是這個(gè)樣子的。其實(shí)真正麻煩的只是我們前期在制定的時(shí)候,因?yàn)橐紤]的太多,但是當(dāng)我們這個(gè)模型成型之后,我們只需要在后邊的使用當(dāng)中不斷的去完善去改進(jìn)。而且要知道一旦我們用的多了,這個(gè)模型就會(huì)植入你的大腦,形成你的談單風(fēng)格,那樣就會(huì)越來(lái)越輕松。所以如果想要更快的在這個(gè)領(lǐng)域站穩(wěn),那么早點(diǎn)制定出一套適合自己的流程和套路是非常必要的。

           

          不要再想當(dāng)然的覺(jué)得該怎么談就怎么談,想怎么談就怎么談了。 俗話(huà)說(shuō)得好,授之魚(yú)不如授之以漁。

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